所謂年度設計服務,也叫(jiào)包年設美妹計服務、全年設計服務，就(jiù)是企業將(jiāng)全部或部分品牌宣傳設計司公工作按照年度周期外包給專業品牌設計公司完成(chéng)的新型商業雨在模式；企業整合利用外部最優秀的專業化資源，從近和而達到降低成(chéng)本、提高效率、充分發(fā)揮自身核時體心競争力和增強企業對(duì)外環境的應遠用變能(néng)力的一種(zhǒng)管理模式。目前，已經(jīng)有7關紅7.5％的美國(guó)企業借助專業的設計外包服務迅可業速擴展自身的業務。 



爲什麼(me)要選擇包年設計服務腦算： 

一、新公司新企業成(chéng)立務筆初期急需建立基礎品牌形象卻沒(méi)有充裕的預算費用。志舊
二、企業發(fā)展到一定階段亟待整合提兵章升品牌形象以适應新環境新市場卻始終沒(méi)有固定品牌建設合作訊知夥伴：
1、公司的核心業務都(dōu)忙不過(guò)來西讀還(hái)得操品牌建設的心：
美國(guó)著名的管理學(xué)者喝歌彼得·德魯克曾告誡：“任何企業做你最銀森擅長(cháng)的（核心競争力），其餘的外包！ 謝件;"Do what you d錯少o best (your core&nbs玩跳p;competency) and&nb照窗sp;outsource 間謝;the rest!"市場競争的加劇，使很鐘專注自己的核心業務成(chéng)爲了企業子人最重要的生存法則之一。因此，外包服務以其有效減低成(chéng)本湖店、增強企業的核心競争力等特性成上討(chéng)了越來越多企業采取的一項重要的商業措施放和，成(chéng)爲一種(zhǒng)不可逆轉的趨勢。外來鐘包服務的高效率和專業性可以把企業市場、營銷部門從日常宣傳設計這(zhè上什)樣(yàng)的負擔性職能(néng)中解放出房視來，規避企業品牌的無序性與傳播過(guò)程中存在的視覺風鄉器險。
2、沒(méi)有專業平台就(jiù)沒(méi)有高效回高拿報：
品牌設計的專業性、複雜性決定了企業不朋樂可能(néng)配備技術很全面還行(miàn)的專業人員從事(shì爸動)此項工作；企業自身設計環境的狹隘性又難以留住一流的服公設計人才，造成(chéng)人員專業化程度不夠，直接影響雜上企業品牌建設工作的科學(xué)性、系統性、經(jī路得ng)濟性，企業對(duì)自身設計的工作人員的專業到我工作管理很難做到專業設計服務公司對(duì)費為其品牌設計師的嚴格、系統的管理程度；由于上述原因導緻的企業對(duì)品牌技家設計建設的投入在很大程度上未能(néng)得到應有的回報，累計效率損失報店嚴重，不能(néng)實現對(du章媽ì)核心業務的有力支援和保障。
3、企業美工隻是工作，我們提供更高資物品牌視野和平台資源：
員工的專業化程度不夠，不能(néng)應對(duì)競争對(duì請船)手等複雜的外部環境。當您的設計師甚至美工還(hái)在對(duì)項目嗎大一頭霧水的時(shí)候，我們已經(jīng)深入分析并且知房開(kāi)始分工執行。我們了解品牌，了解行業，熟悉您放白的競争對(duì)手，我們的專業性總會(huì好數)在實際的運作中拓展出新的領域，帶給您意外的驚喜。
4、高薪低效的服務團隊和眼花缭亂的價格： 

面(miàn)對(duì)高薪低效的内部美工設計師、面(miàn)對(d舊水uì)各類品牌公司高額且飄忽不定的在拿收費标準，您是不是充滿了無奈迷茫和不信任。更作爸别提明天就(jiù)要的促銷方案、活動發(fā)黑物布會(huì)、重要的彙報、新品上線宣傳、公廠市關事(shì)件宣傳等等，外包供應商的評房銀審、談判、交流、培訓、管理、測不如試、交付、支付、維護、升級、整合等等環節無一不是需要花費時(shí但計)間、人力成(chéng)本與管理成(chéng)本。難道(dào)您還懂行(hái)有時(shí)間和精力像往常一樣(yàng)不停的篩選溝通設計公司？暗媽省省吧，找一家高效、靈活的公司是多麼(me)開河城(kāi)心的事(shì)。 



全年品牌設計服務的好(hǎo)處及優勢：
從管理角度分析，品牌形象設計外包是一種(zhǒ但可ng)戰略性的商業創新方案。
對(duì)許多企業來講，專業化程度的增加、在品牌建設中對(duì)外形象近對的需求，使得企業越來越難以實現既滿足商業目标，又要控制品妹讀牌設計建設費用的願望。
在這(zhè)種(zhǒng)情況下，資源外包開(kā路年i)始發(fā)揮其固有的優勢： 

1．企業核心業務方面(miàn) 

外包推動企業注重核心業務，專注于自己的核心競争力，這(zh體靜è)是品牌設計外包的最根本原因。有一個很典型的例子可以一黑說(shuō)明這(zhè)個問題：據調查，美國(guó)有7為下6％的信用卡業務都(dōu)是通過(guò)非體子商業銀行機構來實現的，銀行的核心競争力是金融，沒(m知暗éi)有必要雇用大批的設計師來維護自己的品牌車化設計建設，交給專業設計公司去做會(huì)更有利。全年委托專業設計公司服務您的司鄉品牌建設使你節約很多時(shí)間和精力,&nbs友說p;不用去面(miàn)對(duì)太多的雜人雜事(shì小什), 可以爲你騰出更多的時(shí)間和精力去應付其它的更重制說要的事(shì)。 



2．公司财務方面(miàn) 

财務方面(miàn)的考慮是選擇外包的志畫另一個主要原因，外包可以削減開(kāi)支，控制成(體都chéng)本，重構品牌建設預算，街文從而解放一部分資源用于其他目的，避免"能來;對(duì)外形象不統一"的現象發飛雨(fā)生。另外，對(duì)于那些沒(méi)有能動門(néng)力投入大量資金、人力從硬件基礎開(kāi)始構對男建品牌系統的企業而言，外包正可以彌補企業自身的欠缺。鐵校
根據美國(guó)Forrest調查睡窗公司估計，美國(guó)企業依靠自身力量建立并維護設計業務，第一年的費用將(市分jiāng)是22萬美元，而將(jiān刀黃g)此工作外包給專門的品牌設計公司，開(kāi)銷僅爲4.2萬美元。歌人合作期内一切設計費用不需單獨讨價還(hái)價路做，企業廣告費用預算更加清晰透明，無空司需考慮額外開(kāi)支。
試算一下，在國(guó)内企業聘請一個成(chéng)熟點的設計師年工不民資也要4萬-8萬不等，而且年終獎金、加班、提成(chéng)和法定險金還(há海有i)不算，而雙浩廣告傳媒的專業設計包年服務最低僅爲：5000元/年，而且是吧們設計總監帶隊的服務團隊，還(hái)不用操心團隊管理和其他開(kā歌志i)支，這(zhè)樣(yàng)的話是不是比請一個美工更靠譜？選擇海民包年服務使你公司減員增效，花一個人的錢請一北從支專業團隊，我們幹得多吃得少！&nbs討拍p;



3．專業技術方面(miàn) 

全年服務團隊使您企業能(néng)獲得高水平的專業技能(néng)，改善了鐘對(duì)外公司形象，提供接觸最新品牌設計資訊的機會(huì)一討，使内部營銷部門能(néng)夠注重核心技術活動。
通過(guò)外包，企業可以將(jiāng)價值鏈中西行的每個環節都(dōu)由最适合企業情況的專業公司器務完成(chéng)。例如，澳洲的Trust銀行在1997年與朗視信濤品牌設計機構簽訂了一份期限爲5年、金額1600萬美元的外包合同，由朗農放濤負責管理維護Trust銀行的品牌形象系統，并幫助銀行開(kāi行答)拓新型業務--網絡銀行業務、電子銀行業務、個人銀行業務和商務銀行坐街業務等。可以想象，如果沒(méi)有朗濤這(zhè)樣(yàng)的公跳資司介入，單憑銀行内部的品牌設計部門是很票子難達到這(zhè)一目的的。
專業設計團隊擁有全面(miàn)的設計能(néng)力，涵蓋企業上空品牌的各種(zhǒng)設計需求，不隻是紙上談兵紅熱，及時(shí)響應各種(zhǒng)突發(fā)需求，從前期設計計愛服務到後(hòu)期執行監控，工作處處專亮電業人員盯到位。這(zhè)樣(yàng)，企業就說土(jiù)不必再爲各方面(miàn)需要的設計或制作東奔西看喝跑，而且省去花大價錢成(chéng)立自己設計短劇部門，管理難度大且水平質量不一定高的問題。雙浩廣告如爸傳媒承諾7×24H專項經(jīng)理全程服務，打造您企業的子鐘移動品牌支持團隊。 



4．企業戰略層面(miàn)&那睡nbsp;

外包可以提高服務響應速度與效率，來工畫自外包商的專業設計人員可以將(jiāng)企業營銷部門從日常設計這(zh章兵è)樣(yàng)的負擔性職能(néng)中解放出來去黃，減少視覺的統一性與傳播過(guò)化車程中的視覺風險。另外，對(duì)于一項新設計懂科視覺的出現，大多數企業由于費用和學(xué)習林化曲線的緣故，很難立即將(jiāng)新視覺納入實際錢友應用。因此，外包的戰略性考慮因素之一便報她是：借助外包商與現有的、未來的技術保持同步的優勢，改善品牌服務，提供接觸新視覺科門的機會(huì)，來實現企業以花費更少、曆時(shí)更短、風險少拍更小的方式推動品牌形象在企業發(fā)展中的功能(néng)。木但所以將(jiāng)你的企業宣傳委托給一家稱職負責任的專業設計公司，化可他們會(huì)幫你建立起(qǐ)一套完整的公司形象系統，實錢秒現品牌化盈利，這(zhè)是一個必然的結果, 不管你跳錯是否專業。 



5．人力資源方面(miàn) 

通過(guò)外包，企業無需擴大自身人力規模，減少了因人才聘用農靜或流失而花費的精力、成(ché日火ng)本以及面(miàn)臨的壓力，節省了培訓方面(miàn)的開體遠(kāi)支，并增加了人力資源配置的靈活性。企業實施品牌建設外包有多方面(技報miàn)意義，包括：追求核心競争優勢、保持企業組織彈性、促進(jìn如東)市場競争力、降低風險、改善技術服務、增強成(ché票海ng)本控制、促進(jìn)品我女牌文化在企業中的運用及發(fā)展等。&制離nbsp;



6、增值數據服務 

雙浩廣告傳媒是國(guó)内首屈一指的品牌設計企業，在完成(ch音小éng)客戶委托之全部設計後(hòu)，我們將(jiāng)策略、一校概念、設計以電子文件方式存儲入腦老正上品牌獨家研發(fā)的BOB數據庫。方便客戶在需要之北們時(shí)随時(shí)可以了解到曾經(j火會īng)使用過(guò)的廣告物料，便于更精準分熱作析利于下一步的推廣計劃。數據庫的資河費料包含我們的新客戶、老客戶及未能(nén理照g)達成(chéng)合作的客戶資料。&嗎的nbsp;




團隊及服務體系：
實行品牌服務小組工作制 + 總監區照專業負責制
1、 整個小組由3-5人組成(chén不劇g)，小組整體服務于客戶項目。
2、 小組實行例會(huì)制，每還腦兩(liǎng)周和客戶共同開(kāi)一次例會(huì)，特殊情況随時(s司分hí)增加例會(huì)。
3、 小組制定詳細的工作計劃，配合客戶完窗女成(chéng)品牌的階段性廣告策劃工作。
4、 配合企業制定全程策略、階段策略及月策略站高服務。
5、 配合企業定期廣告效果跟蹤調查、信息反如笑饋及策略調整，針對(duì)報紙、電視等媒體的廣告投放分輛一别考查投放形式、投放頻率、視覺表現是否得到市場認可，以便來說及時(shí)進(jìn)行策略調整票員。
6、 配合企業定期對(duì)競争對(duì)手媒介投放監控及金到信息反饋。
7、 總監(創意、策聽在劃)把控運作流程中服務體系的品質，并對(d空服uì)其負責。

流程：
溝通：我們細緻收集客戶企業信息，明确客了聽戶委托設計所需要達成(chéng)慢術的目标。
計劃：制定策略，拟訂工作日程，商定實際設計項目并提交全部設計報山裡價明細。
合作：雙方确認報價後(hòu)，簽定正票站式合同，甲方支付一定比例款項作爲預付款。
執行：甲乙雙方高級管理層見面(miàn)會(huì)談，并由總監領煙雪導設計小組展開(kāi)設計執行。 
顧問：後(hòu)期全程維護跟蹤服務。

适合對(duì)象：
1、公司成(chéng)立初期亟待建立麗通基礎品牌形象卻沒(méi)有高額設計費的預算。
2、企業發(fā)展到一定階段需整合提升品牌形象以适應新環南歌境新市場卻始終沒(méi)有合适的固定品牌建設合作夥伴。&nbs公的p;